サプライチェーンマネジメント支援
<プロジェクトテーマの例>
- サプライチェーン一元管理のための組織体制構築支援
- グローバルな通商動向を踏まえたサプライチェーン改革
- 最適な物流ルート・物流改革の検討支援
サプライチェーン管理の高度化のための支援
企業や組織のグローバル化が進み、原材料や部品の調達、生産、流通、販売というサプライチェーンは世界規模で複雑なネットワークを構築しています。同時に、昨今のコロナ禍の影響で、全世界で不確実性のリスクがかつてないほど高まっています。サプライチェーン管理の巧拙が企業収益を左右する時代に突入したといっても過言ではありません。かかる状況下において、部門別の最適化では限界があり、サプライチェーンをグローバルで全社的に管理する仕組みが不可欠です。
オウルズコンサルティンググループでは、サプライチェーン管理の高度化をご支援します。
オウルズコンサルティンググループでは、サプライチェーン管理の高度化をご支援します。
なお、将来の関税率を踏まえた最適なサプライチェーン構築支援、関税削減(コスト削減)、FTA・EPAなどの通商ルール対応については、通商(FTA等)・貿易ルール対応/関税コスト削減・原産地証明対応のページをご覧ください。
Why OWLS?
- サプライチェーン戦略のプロジェクトを多数リードしたコンサルタントによる専門的知見
- 経済産業省でFTA・EPA交渉/WTO交渉を担当したコンサルタントによる専門的知見
- 輸出入通関業務にかかる専門的知見
- 『すぐ実践!利益がぐんぐん伸びる 稼げるFTA大全』(日経BP社)の著者による知見
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