経営計画策定・事業戦略検討支援

• 中期経営計画の策定
• 全社経営方針を踏まえた事業戦略の策定
• 既存事業に関する戦略の見直し・再検討

全社経営計画の策定に際しては、まず外部／内部の環境分析を行い自社の置かれている現状を正確に把握した上で、目指す姿と現状のギャップを明確化し、経営課題を特定することが重要になります。
オウルズコンサルティンググループは、経営課題の特定から全社経営方針および目標の設定、中長期経営計画の策定、具体的なロードマップへの落とし込みまで、一気通貫でのサポートをご提供します。

なお、長期を見据えた経営計画の策定にあたっては、シナリオプランニング等のアプローチを通じて、将来トレンドの予測を行うことも有用です。

オウルズコンサルティンググループは、経営戦略／経営計画策定の豊富なプロジェクト実績に加え、シナリオプランニングやマクロ動向分析に関する専門的知見も強みとしています。また、近年、各種社会課題の深刻化を受けて、企業には社会価値と企業価値（経済価値）を同時に追求する次世代型経営モデル（CSV経営）への変革が求められています。
オウルズコンサルティンググループは、サステナビリティ・SDGs・ESG等の視点を取り入れた中長期経営戦略の策定や、CSV経営の実現に向けた変革支援も行っています。
サステナビリティ戦略についてはサステナビリティ戦略、SDGs・ESG経営支援に関してはSDGs・ESG経営支援のページをご覧ください。

個別事業（既存事業）の戦略策定に際しては、自社・他社・顧客（および消費者）の現状を詳細に把握し、事業課題を可視化することが最初のステップとなります。
「すでに可視化されている問題」を表層的に整理するのではなく、その根幹にある「解決すべき根本課題」を特定し、対応策を検討することが肝要です。オウルズコンサルティンググループには、戦略コンサルティングファームにおける事業戦略策定の豊富なプロジェクト実績を持つコンサルタントが在籍しています。
机上の空論ではなく、「事業部門における実現／実行可能性」に重きを置いた、リアリティある事業戦略の策定をご支援します。

また、新規事業開発・イノベーション推進等については、新規事業開発・イノベーション・R&Dマネジメント支援 のページをご覧ください。

• 戦略コンサルティングファームでの経営計画・事業戦略関連プロジェクト経験が豊富なコンサルタントによる方法論
• 事業会社の経営企画部出身のコンサルタントによるリアリティある戦略立案
• シナリオプランニング（マクロ動向分析〜将来トレンド予測）に関する専門的知見