新規事業開発・イノベーション・R&Dマネジメント支援
＜プロジェクトテーマの例＞
- 社会課題解決型の新規事業開発プロジェクト
- 研究開発のESG価値アセスメント
- 環境対応製品のマーケティング戦略策定
「市場創造」型の新規事業開発
新規事業開発の失敗にはいくつかの典型的なパターンがあります。日本企業に多く見られるのが、目の前の「顧客」ニーズのみに囚われた「競争戦略」への拘泥です。
また、R&Dにおける「定量化」への妄信もイノベーションの阻害要因となりがちです。
また、R&Dにおける「定量化」への妄信もイノベーションの阻害要因となりがちです。
オウルズコンサルティンググループでは、「顧客の顧客」「定性評価」「ルール形成による市場創造」「正統性デザイン」などの特徴的なアプローチで新規事業開発をご支援します。
Why OWLS？
- ベンチャー企業での新規事業開発の経験豊富なコンサルタントによるリアリティ
- 戦略コンサルティングファームでの研究開発・イノベーション関連プロジェクト経験が豊富なコンサルタントによる方法論
- NPO・NGO等の広範なステークホルダーを巻き込んだエコシステム形成の実績
